Dot-Com-takaisinotot: Kuka lyö puomi ja rintakuva?

Disclosure: Tukisi auttaa pitämään sivuston toiminnassa! Ansaitsemme lähetysmaksun joistakin tämän sivun suosittelemista palveluista.


Dot-Com-kuplan upea vika

Olet todennäköisesti kuullut termiä “taloudellinen kupla”. Yksi tapahtuu, kun osa taloudesta kasvaa erittäin nopeasti ja sitten kaatuu äkillisesti. Yleisimmin ajattelemme asuntokuplia, kuten Yhdysvaltain asuntokuplia, joka puhkesi vuoden 2007 alussa. Kuplia voi kuitenkin tapahtua mitä tahansa, mitä ostetaan ja myydään. Itse asiassa yksi kuuluisimmista talouskuplista oli tulppaanilamppuja Alankomaissa 1700-luvun alkupuolella.

Kyllä, tulppaanilamput: asiat, jotka kasvavat kukiksi.

Sittemmin tulppaanien hinnat ovat pysyneet armollisesti alhaisina. Mutta se tuskin oli talouskuplien loppua. Ja viime vuosina muutamat kuplat ovat yhdistäneet massiiviset investoinnit hyötymättömiin ideoihin aivan yhtä polvoin kuin dot-com-kupla (ja puhkesi!) 1990-luvun lopulla..

Uusi-ajatus, jonka mukaan voit ansaita rahaa Internetin avulla, dot-com-kupla näki lukemattomia teknisiä aloittavia yrityksiä kukoistavan ja romahtavan. He keräsivät miljoonia IPO: ien kautta, mutta usein ilman selkeää suunnitelmaa kannattavuudeksi. Monet sijoittajat eivät ymmärtäneet tavanomaisia ​​liiketoimintasääntöjä, joita edelleen sovelletaan verkkoyrityksiin.

Nopeaan laajentumiseen ja kasvuun ruokkivat ”irrationaalisesti runsaat” sijoittajat. Tämä johti valtaviin mainoskampanjoihin, massiivisiin vuokraamiseen, viileihin toimistoihin ja muihin tarpeettomiin kustannuksiin. Yksi yritys maksoi 8 miljoonaa dollaria mainoskampanjasta, jossa oli Whoopi Goldberg. Toinen osti kellua Macyn kiitospäivän paraatissa. Ryhmänä he laajentuivat uskomattoman vauhdilla.

Lopulta tietenkin se pysähtyi äkillisesti.

Vuodesta 2000-luvun alkupuolella yritys yrityksen jälkeen putosi, kun sijoittajat suhtautuivat yhä skeptisemmin näihin yrityksiin – joista osa ei koskaan ansainnut rahaa. Joidenkin yritysten osakkeet menettivät 99% arvoaan vuoden sisällä. Esimerkiksi Webvan.comin arvoksi arvioitiin 1,2 miljardia dollaria huipullaan. Kahdeksantoista kuukautta myöhemmin se julisti konkurssin.

Onneksi se ei ollut kaikki huonoa. Paljon ideoita tuolloin on toteutettu, kuten ruokien online-toimitus ja digitaaliset valuutat. Mutta katseleminen takaisin näihin yrityksiin voi olla hauskaa ja informatiivista. Se voi myös olla enemmän kuin hiukan ryömimää aiheuttava.

Joten olisimmeko vähän typerä historia tai editoiva muistutus, esitetään dot-com-kuplan jälkeisiä virheitä.

Dot-Com-kuplan upea vika

Dot-Com-kuplan upea vika

Lause ”irrationaalinen ylenmäärä” kehitettiin kuvaamaan 1990-luvun lopun tekniikkamaailman tapahtumia. Sijoittajat olivat sijoittaneet valtavia määriä rahaa aloittaviin yrityksiin, joilla ei ollut suunnitelmaa tulla kannattavaksi. Kaikki kaatui lopulta, jättäen meille vain humoristisia ja kauheita tarinoita.

Dot-Com-kupla

Taloudellisessa mielessä kupla on nopean kasvun ajanjakso, jota seuraa lyhyt ja dramaattinen tappiokausi.

Vastaavuus on saippuakupla, joka kasvaa suurempana ja isompana. Dot-Com-kupla oli ajanjakso 1990-luvun lopulla, kun sijoittajat huomasivat, että rahaa voitaisiin ansaita Internetissä.

He olivat oikeassa, että rahaa oli tehtävä: Verkkokaupan odotetaan olevan yli 400 miljardia dollaria vuoteen 2018 mennessä
Mutta he yliarvioivat tuon ajan markkinat.

Pets.com

  • Myyty lemmikkitarvikkeita, mutta oli enimmäkseen tunnettu markkinointikampanjasta
  • Esillä koiran sukka nukke, joka toimii roving reportterina
  • Nukke oli kuvake dot-com-aikakaudella
  • Heillä oli niin paljon sijoituspääomaa, että he pystyivät ostamaan:
    • Super Bowl -mainos
    • Ilmapallo Macyn kiitospäivän paraatissa
  • Osake tuli julkiseksi helmikuussa 2000
    • Alkaen 11 dollaria osakkeelta
    • Nousi 14 dollariin osakkeelta
    • Laski nopeasti alle 1 dollariin
  • Kahdeksan kuukauden kuluessa julkisesta liikkeestä he olivat menettäneet 147 miljoonaa dollaria
    • Yhtiö lakkautettiin marraskuussa 2000 ja lomautti 300 työntekijää
  • Maskotti selvisi
  • Autolainayritys Bar None osti nukkeoikeudet vuonna 2002 125 000 dollarilla

Netpliance

  • Tuottanut edullisia vain verkkotietokoneita
  • Myi sen I-Opener-internetlaitteen 99 dollarilla
  • Oli 49 400 Internet-liittymää syyskuussa 2000
  • Meni julkiseksi maaliskuussa 2000
    • Alkaen 18 dollaria osakkeelta
    • Saavutti 26 dollaria osakkeelta
    • Laski 34 ¢ osakkeeseen joulukuuhun 2000 mennessä
  • Siirretty verkon suojauslaitteisiin
    • Lopettanut Internet-laitteiden tuotannon helmikuusta 2001
    • Leikkaa 93 työpaikkaa – 38% työvoimasta
  • Vaihdettiin nimeksi Tipping Point Technologies vuonna 2001
  • 3Com hankki 430 miljoonaa dollaria vuonna 2004
    • Vihdoin tuli osa Hewlett-Packardia vuonna 2009

Boo.com

  • Verkkokauppa urheiluvaatteiden yritys
    • Myyty merkkituotteita muoti linjat
    • Toiminut Lontoosta
    • Kolme kokenut ruotsalainen yrittäjä perusti sen vuonna 1998
    • He käyttivät 135 miljoonaa dollaria 2 vuoden aikana
  • He näkivät vähän tuloja
  • Alle 7 kuukauden kuluttua sivuston virallisesta julkaisemisesta:
    • Toimitusjohtaja Ernst Malmsten vetoaa sijoittajiin 20 miljoonalla dollarilla keskiyöhön mennessä
    • Vain puolet kasvatettiin
    • Yhtiö sulki seuraavana päivänä
  • Vika johtuu:
    • Käynnistäminen viivästyi
    • Huono käyttökokemus
    • Markkinoiden kyseenalainen ajoitus

Webvan.com

  • Verkkokauppa
    • Perustettu vuonna 1999
    • Ansaitsi 375 miljoonaa dollaria marraskuun 1999 listautumisantia vastaan
  • Houkutteli suuria sijoittajia
    • Goldman Sachs
    • benchmark
    • Yahoo!
  • Korkeudellaan vuoden 1999 lopulla:
    • Arvioitu 1,2 miljardiin dollariin
    • Työllisiä 4500 ihmistä
  • Webvan laajeni nopeasti vuoden 2000 aikana
    • Käytetty 800 miljoonaa dollaria
    • Laajennettu 8 kaupunkiin 18 kuukauden aikana
    • Suunniteltu laajentaa vielä 26 kaupunkiin vuonna 2001
  • Hankki kilpailijansa HomeGrocerin
  • Yhtiö laajeni liian nopeasti
  • Heinäkuussa 2001 se jätti konkurssin
    • Lomautti 2 000 työntekijää
    • Osakkeet laskivat vain 6 ¢
    • CNN Money: n mukaan se oli kallein dot-com-virhe
  • Amazon nousi Webvaniin AmazonFresh-tiedostona
    • Alun perin se aloitettiin Seattlen lähiöissä Medina ja Mercer Island
    • Hitaasti laajennettu:
      • Los Angeles
      • San Francisco
      • San Diego
      • New York City
      • Philadelphia
      • Ja jatkaa …

Flooz.com

  • Verkkomaksualusta
  • Osallistuvat myymälät käyttivät Floozin online-valuuttaa
    • Barnes & jalo
    • Tower Records
    • Restaurointilaitteet
    • Outpost.com
  • Yrityskumppanit käyttivät Floozin online-valuuttaa yrityslahjoihin
    • cisco
    • Delta Airlines
  • Perustettu vuonna 1999
  • Ansainnut sijoittajien kautta 35 miljoonaa dollaria
    • 18 kuukauden kuluessa sen myynti oli 30 miljoonaa dollaria
    • Vietti 8 miljoonaa dollaria yhdessä mainoskampanjassa, jossa oli mukana Whoopi Goldberg
  • Venäjän joukot löysivät Floozin
  • He aloittivat rahanpesun varastetuilla luottokorttinumeroilla
  • Tämä johti yrityksen lopettamiseen elokuussa 2001
    • Meni kannattavuudesta 4 miljoonan dollarin saatavuuteen 2 kuukaudessa
    • Historiallinen konkurssi
    • Suurin velkojien lukumäärä: 325 000
    • Ensimmäistä kertaa sähköpostia käytettiin laillisena viestintänä
  • Tapahtuma johti siihen, että luottokorttien takana olevat 3-numeroiset turvakoodit vaaditaan online-liiketoimiin

kiihottaa

  • Varhaisessa hakukoneessa eXcite oli mahdollisuus ostaa Google
    • Sitä alun perin tarjottiin miljoonalla dollarilla
    • Tarjous laskettiin myöhemmin 750 000 dollariin
    • Tarjoukset hylättiin, koska niitä oli ”liikaa”
    • Googlen perustajat Sergey Brin ja Larry Page halusivat myydä Googlen, koska he olivat huolissaan siitä
    • vievät liian paljon aikaa tutkimuksestaan
  • Jos Googlen markkina-arvo on noin 560 miljardia dollaria vuonna 2016, eXcite olisi saanut 75 miljoonan prosentin sijoitetun pääoman tuoton 15 vuoden aikana.
  • Vuonna 1999 eXcite sulautettiin @Homeen 6,7 miljardilla dollarilla
    • @Home meni konkurssiin vuonna 2001
  • Ask.com osti maaliskuussa 2004 eXciten
    • Joe Kraus, eXciten perustaja, toimii nyt sijoittajana Google Venturesissa

Dot-com-kuplan kokemukset, voitot ja epäonnistumiset johtivat nykypäivän suurten teknologiayritysten kukoistaa. Menestyvistä mainoksistaan ​​kallista laajennusta ja tahattomia mob-yhteyksiä varten näillä yrityksillä on kiehtovia tarinoita kertoa.

Lähteet: cnn.com, latimes.com, businessinsider.com, cnet.com, bizjournals.com, theregister.co.uk, wsj.com, thenextweb.com, smartinsights.com, reuters.com, internetretailer.com, qz.com, sfgate.com

Lähteet

  • 10 isoa Dot.com-floppia
  • Sukkanukke löytää uuden kodin
  • 8 pistekomentoa, jotka käyttivät miljoonia Super Bowl -mainoksiin ja joita ei enää ole
  • Netpliance lopettaa Web Appliance -liiketoiminnan, pienentää työpaikkoja
  • Osakkeenomistaja haastaa Netpliance -suunnitelman mennä yksityiseksi
  • Netpliance suorittaa osakejaon, muuttaa nimeä
  • 3com ostaa tippingpointin
  • H-P ostaa 3Comin 2,7 miljardilla dollarilla
  • 17 Dot Com -vika ja niiden nykyaikaiset vastakkaiset
  • Boo.com -tapaustutkimus – klassinen esimerkki epäonnistuneesta verkkokauppastrategiasta
  • Amazon rakentaa Webvanin tuhkasta päivittäistavarakauppaa
  • Päivittäistavarakauppa E-Tailer, joka nosti yli 800 miljoonaa dollaria… Ennen konkurssihakemusta
  • AmazonFresh, Amazonin päivittäistavaroiden toimituspalvelu, herää varmuuskopiolla lanseerauksella Bostonissa
  • AmazonFresh-päivittäistavaroiden toimituspalvelu on nyt saatavana Los Angelesissa
  • Amazon.com käynnistää AmazonFresh-päivittäistavarakaupan San Franciscossa
  • AmazonFresh rullaa San Diegoon
  • Missä he ovat nyt? New Yorkin Dot Com -yrittäjät
  • Joe Kraus: Emoyhtiö
  • Google on virallisesti määritellyt Applen maailman arvokkaimmaksi yritykseksi
  • 7 miljardin dollarin harha
  • Kysy Jeevesiltä iWonin viimeistely & Jännittävä hankinta
  • Yhdysvaltain online-vähittäismyynti kasvaa 57% vuoteen 2018 mennessä
  • Webvan toimittaa viimeisen sanansa: Konkurssi
  • Webvan kuuluu: verkkokauppias sammuu
Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Like this post? Please share to your friends:
    Adblock
    detector
    map